家电智能时代已到来,正是中国家电品牌崛起之时

by admin on 2019年6月19日

亚洲城 ,铝道网家电品牌的转型当口
目前,中国家电市场的规模平稳增长,高性能、高能效、大容量的家电产品比重不断上升。越来的越多的本土品牌企图高端化,并在高端市场投入了大量的人力、物力,尤其是在新技术应用、产品设计和材料工艺改进方面
水平提升明显。从消费结构的变化中可以看出,家电产品的市场竞争正逐步向高端区域集中。
但这种企图,一方面遭遇供应链成本不断上升的压力,一方面困扰来自于国际品牌的下行压力。
在这一点上,与中国的汽车业的现状何其相似乃尔!
与此同时,还有一种机会也摆在我们的面前,即有些外资品牌不断式微也是一个重要的特征。“五六十年代,美国、欧洲的品牌强势,八九十年代,日本的家电企业崛起,到了2000年以后,韩国的品牌又逐渐确立了地位。较近十年间,中国的家电企业又迅速发展。像伊莱克斯、飞利浦、惠而浦这些‘老奶奶品牌’,都处在不断没落的过程中。”而此时,正是中国家电品牌崛起之时。
家电品牌正处在转型发展的关键时期。
一方面‘老奶奶品牌’渐入困境,一方面新进品牌不断偿试高端化,从产品时代到品牌时代,中国家电企业只有及时更新技术,并在新技术新介质变化到来之前,与时俱进才能永保青春。
中国家电的市场营销是较为发达的市场,其充分竞争与低端化程度可与保健品有得一拼。在我们经历过“价格战”,“概念炒作”,“微利”,“同质化”之后;也经历过各类创新:包装、渠道、技术、管理、服务、传播各个层面的创新,但几乎还是在产品层面上打圈子,并没有真正进入到品牌竞争的时代,甚到有位家电老总表示:我们永远是产品为王。
有了这种观念的企业老总,可以想像我们的家电企业离品牌价值竞争层面还有多远。
不同的行业,竞争手段的体现有所不同,方面也有所侧重,并不能一概而论。如银行业的服务水平较高,产品经营与品牌经营明显滞后;汽车业与家电业相类似,产品经营至上,竞争手段始终处在产业低端难以自拔。这一点,与中国汽车业处在转型升级的当口一样,家电业品牌也处在一个急需转型升级的重要时刻。
现在的中国市场,低端产品的饥饿时代己经过去,温暖时代己经开始。
虽然,近年来,国内家电品牌在认知度、美誉度上都有了相当程度的提升。但总体来说,品牌低端化格局并没有改变。
中国经过近20多年的“销售主义”思想控制,品牌空心化表显的越来越明显,品牌己沦陷为単的一种产品知名度,没有差异化的忠诚度,没有个性化的内涵,没有品类指向,品牌区格不明显,几乎没有品牌购买的推动力。
转型就是要跃上一个新台阶,“洋品牌”的优势是强大的技术,资金,品牌,管理。现在,本土家电品牌的技术己趋同步,我们的资金己趋雄厚,缺的就是强势品牌的打造和有效的市场管理。

家电大智能时代,互联网思维强势来袭。家电大佬们纷纷拥抱互联网以互联网思维寻求企业转型升级,使自己在家电智能升级战中取得先机获得主动权。

作者:郑新安3580次浏览

家电智能时代已到来

纵观国内家电市场,智能化已经成为重要发展趋势,从智能电视到智能冰箱再到智能空调,智能家电产品已经涉足多个产品领域并迅速展开。据调研机构预测,全球智能家电市场规模到2015年将扩大至150亿美元,到2020年,中国智能家电上下游产业链的整体产值将达到10000亿元。智能化、云端融合、人机交互已成家电行业发展的重要方向。

在“互联网思维”的感召下,家电智能化已是大势所趋。结合了尖端科技与人性化设计的智能家电正在从创意概念一步步变成现实,而这种新趋势也将为传统家电行业注入创新活力,甚至引发新一轮行业洗牌。

互联网思维助力家电企业转型

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