我们看到的事物并不是完全真实的

by admin on 2019年8月7日

亚洲城 1

刚过完的周末,11号我去了雄安参访,并听了一节认知神经科学创始人、美国国家科学院院士迈克尔·加扎尼加教授的线下课。

12号参加了樊登读书会领导力高峰论坛,今天整理下个人思考,分享给大家。

(1)

我们看到的并不是真实世界

亚洲城,我国有句古语,眼见为实、耳听为虚,可实际上,我们看到的事物并不是完全真实的。

回顾中学课本,我们眼睛之所以看到事物,这是由于光的反射,其次只有一部分光能被我们看到,并且关于光的颜色,都是我们去人为定义的。

这一层层下来,其实我们眼见之物,离真实的事物,已经有了不少的偏差。

而加扎尼加教授通过实验分析,发现我们大脑99%时候做出的反应,其实都是无意识的,这也就代表着我们对于自己的身体并不是完全掌控。

正如苏格拉底所说,认识自己不自由的时候,方才是最自由的时候。

当我们意识到很多时候看到的只是事物的表象,做出的很多决策都是潜意识的自主反应,方能更好的调整自己的心态。

做到更加谦卑,以及潜移默化改变自己潜意识的反映。

(2)

领导者就应该让员工去创业

随着第一批95后大规模进入职场,很多人抱怨,这群人极难管理,但正如《联盟》一书中提出的,我们应该给予这批员工赋能,而不是传统的管理方式。

提到近现代的管理,就不能不提到流水线生产,福特汽车的创始人亨利·福特是第一位使用流水线大批量生产汽车的人。

而其还有句名言,“我只需要一双手,但是为什么还要多一个脑袋?

这个思想至今还停留在很多管理者的脑袋里,希望员工好好干活就好,别去胡思乱想。

其实几乎各个新朝代的诞生,都会经过一波文化的洗礼,从秦始皇焚书坑儒至近代,都是希望采用愚民政策。

可这些王朝的主人,都非常重视子女的教育与学习。

正如现在的企业管理者,会通过各种方式让孩子摆脱应试教育的束缚,拥有更多自主的思想。

己所不欲、勿施于人,在樊登老师看来,当我们自己都认为,当下单纯打工,已经很难有出路的情况下,就不应这样要求员工,而是鼓励他们找到自己的事业。

(3)

企业管理的自下而上

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