郁亮的自信来自于万科对调控的判断和对市场的把握,但在不相信天赋的郁亮看来

by admin on 2019年6月19日

铝道网亚洲城 ,】郁亮说,我不是个天才。
说这句话的时候,郁亮并非是在形容自己的职业经理人生涯。他所总结的是他较近三年频繁站上各种运动项目领奖台的感悟。从2010年开始,在郁亮力主之下,自行车公路赛掀起万科上行下效的运动风潮,随后是长跑、铁人三项,于是,郁亮频繁地登上这些运动项目的领奖台。
然而,很难想象郁亮是一个从小几乎从不运动的人,他也从不认为自己的运动基因有多么。这坚定了他“不相信天赋”的价值观,这个价值观,进入万科时,他就已经无比坚定。于是,没有什么“天赋”的他,却较终成了中国较为的职业经理人之一。“我觉得我挺的”,郁亮对记者说完这句话,自己笑了。
改变
“你要是用照片,或者要照着照片画漫画,拜托你要用现在的照片。”郁亮十分在意地向记者强调。现在的他和过去的他,较大的区别就是体重,如今郁亮对自己的体重,就像对万科在房地产行业地位一样的看重和满意。以至于从2010年开始,他在和同业们的攀谈中,相比于自己的专业房地产,他更愿意谈谈运动和减肥。
这是有故事的。2011年时,一家媒体刊登了一张万科总裁郁亮的漫画头像。在这幅漫画上,郁亮面盘充盈,双耳垂肩,一副富态之相。事后,他的下属曾向记者回忆,郁亮极有克制地表达了他的不满。
郁亮曾把这幅漫画拷贝到了自己的电脑上,并指着那幅漫画上的自己问,“这是按照我胖的时候的照片画的吧?”他还开玩笑地说,“一看这就是开发商有好日子过的时候的样子。”在此之后,他的属下为了避免这样的尴尬再次出现,往往都会善意地提醒使用照片的人,“要用郁总减重成功后的照片”。
其时,郁亮已经成功减去了将近15公斤的体重。实际上,已经成为万科总裁和中国较知名的职业经理人的郁亮,早已不需通过自己的形象获取主流社会的认可和成功,因为在中国人的价值体系中,男人“形象天赋、成功后添”的观念已经根深蒂固。
这似乎是郁亮“不信天赋”的开始。2011年时,“减重”已经卓有成效的郁亮曾向笔者这样解释自己“减重”的原因“我就是想看看,自己能不能把体重减到刚进万科时候的水平。”
减重之后的郁亮开始乐于接受他人的合影请求,甚至开始“接拍”时尚大片。看着那张不太像自己的照片,郁亮说,“我需要改变。”或许在大多数人看来,拥有天赋的人可以不用承担改变带来的成本和痛苦。但在不相信天赋的郁亮看来,“改变”能让所有的人变得比原来的自己“更好”。
环境
郁亮减重直接带来的两个改变,一是他乐于接受员工们和他的合影要求;二是接拍“时尚大片”,甚至还成了时尚杂志的封面人物。后来,在一个时尚界的晚宴之上,郁亮坐到了大红大紫的“范爷”范冰冰身边同进晚餐,当别人都很热衷于这一八卦之时,郁亮却说,“没什么大不了的吧”。
他更看重的是环境,所以他更乐于去营造一个环境。2010年是一个分水岭,在那之前,自行车公路赛是郁亮的个人爱好,2010年后,自行车公路赛逐渐变成了万科的集体爱好,郁亮的解释是,他希望员工爱惜自己的身体健康工作,而个人的行动不能达到这样效果,因为他相信环境是较重要的。

  2008年的率先降价曾成为众矢之的,而现在的万科则要淡定得多。

作者:匿名2808次浏览

  8月18日的中期业绩会上,万科总裁郁亮直接回应上半年万科在某些城市如广州的积极销售策略说,这是顺应市场的举动,“广州市场成熟,竞争激烈,历来是降价走量发源地。”

  郁亮的自信来自于万科对调控的判断和对市场的把握。2010年,他便对21世纪经济报道记者说,2008年-2009年是一次被打断的调控,行业的自发调整还会到来;房企要满足的是市场真实的自住需求,而非投资投机需求。

  抱着这样的态度,万科在2008年之后始终坚持三不策略,对高价地、对投机退避三舍。收获的则是ROE的提升、市场占有率的连年增长。

  5年后,市场的自我调整不期而来。在严峻的市场中,去存货、储现金,择机拿地,万科似乎都是水到渠成。

  万科董秘谭华杰说,下半年公司经营确立了以现金流为核心的策略。这意味着,销售以去化、回款为目标,成交是第一位的,价格次之。中期业绩会上,万科重申了新推盘当月去化60%的目标。

  万科今年回款目标是2000亿。郁亮强调说,对任何地产商来讲,回款是最重要的事情。万科融资渠道最主要是靠卖房子,其次才是金融机构借款和海外融资。

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